About.
CREARE VALORE ATTRAVERSO IL CAMBIAMENTO CONTINUO
L’innovazione è il motore che trasforma le sfide in opportunità. Gestirla significa adattarsi al cambiamento, apprendere dai fallimenti e guidare l’azienda verso un futuro sostenibile.
La mia visione dell’Innovation Management è basata sulla convinzione che l’innovazione non sia un evento isolato o un prodotto da acquistare una volta per tutte, ma un processo continuo e iterativo. In un mondo in costante cambiamento, l’innovazione rappresenta l’opportunità per le aziende di adattarsi e crescere. La resilienza al cambiamento è fondamentale, così come la cultura dell’incertezza, che ci permette di affrontare i rischi con una mentalità positiva e costruttiva. Ogni fallimento è una lezione che ci avvicina al successo. In questo scenario, il ruolo dell’Innovation Manager è cruciale: deve essere il facilitatore che promuove il cambiamento come cultura aziendale, ma è essenziale una leadership forte e coinvolta. L’innovazione è una sfida collettiva, dove ogni membro del team contribuisce con il proprio talento. Attraverso metodologie come il Design Thinking e cicli iterativi come il Ciclo di Deming, ogni azienda può trasformare idee in valore concreto, affrontando il futuro con fiducia, consapevolezza e, perché no, con una certa dose di divertimento.
Work Skills.
PENSARE IN MODO CREATIVO
Innovazione d’impresa significa creare valore dalle idee. E le idee nascono dal confronto, dalla raccolta delle informazioni, dal conivolgimento di tutti gli interessati alla vita dell’impresa stessa, con il giusto metodo questo processo diventa naturale ed efficace.
01. DIGITAL & INFORMATION TECHNOLOGY.
La tecnologia, in particolare le tecnologie innovative non sono Innovazione ma sono strumenti abilitanti. Posto che la materia prima dell’Innovazione è l’idea gli strumenti per realizzarla sono le tecnologie avanzate. Ho circa 20 anni di esperienza come imprenditore e consulente informatico per PMI del terziario avanzato, dal turismo alla organizzazione degli eventi incluse attività su grandi organizzazioni No Profit
02. INNOVATION MANAGEMENT.
Sono certificato Accredia come manager dell’innovazione, avendo acquisito tutte le conoscenze relative alla normativa 11814 e 56001 che regola le metodologie standard per la gesione di un processo di innovazione costante nell’ottica del moglioramento continuo dell’impresa e delle persone.
03. DESIGN THINKING.
Se è vero che l’innovazione è creare valore dalle idee, allora il processo di generazione delle stesse diventa fondamentale per un sistema di innovazione aziendale. Conoscere metodi e trick per la generazione di idee in un eco-sistema collaborativo aziendale è la competenza dell’Innovation Manager
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ENTRIAMO IN CONTATTO.
Hai un progetto o una idea? Vuoi implementare un sistema di innovazione e miglioramento continuo in azienda? Hai bisogno di un temporary manager? Contattami senza impegno per parlarne, lascia il tuo numero ti richiamerò personalmente.