2° voucher digitalizzazione lazioinnova 2025

Tutte le domande sul voucher

Il voucher per la digitalizzazione di Lazio Innova è un bando a fondo perduto che copre fino al 100% delle spese per progetti di innovazione e digitalizzazione aziendale.
Il contributo viene erogato al completamento del progetto, previa certificazione da parte di un Innovation Manager indipendente che ne attesta la realizzazione effettiva.

Il bando finanzia interventi in quattro aree principali:

1. Digital Workplace
Software per la produttività individuale e lo smart working (non include hardware).

2. Digital Commerce
Sviluppo o miglioramento di siti e-commerce, integrazione di strumenti di comunicazione avanzata e soluzioni immersive.

3. Cloud Computing
Migrazione in cloud di software aziendali e copertura dei costi di hosting per tre anni.

4. Cyber Security
Software, servizi e hardware per la sicurezza di reti, dati e dispositivi aziendali.

Possono partecipare tutte le imprese con sede operativa nel Lazio, in regola con CCIAA e DURC.
Le imprese vengono poi valutate in base a un punteggio, che determina la priorità nella graduatoria di ammissione.

In estrema sintesi il punteggio è influenzato dai seguenti aspetti

  • Numero di dipendenti: il punteggio massimo è a 20 dipendenti, sotto e sopra i 20 dipendenti il punteggio decresce
  • Certificazioni: avere le certificazioni di impatto ambientale e di parità di genere è molto utile per avere un punteggio adeguatamente alto
  • Dimensione del valore aggiunto per ogni dipendente, questo valore si determina incrociando i dati sul numero di dipendenti, il volume di affari e il totale acquisti (queste due ultime informazioni devono essere prese dalla dichiarazione iva dell’anno precedente) a questo scopo quando fate la call conoscitiva con i nostri addetti per la simulazione del punteggio dovete essere in possesso di queste informazioni
  • Impresa giovanile, vale dire che i soci che rappresentano la maggioranza delle quote devono avere età inferiore ai 35 anni al momento della presentazione del progetto

E’ quindi facile capire che le imprese che non abbiano almeno un esercizio di attività consolidato non hanno alcuna probabilità di ottenere un punteggio utile, così come quelle che non hanno neanche una delle due certificazioni richieste.

L’innovation manager agisce per le piccole e medie imprese (non per le microimprese) come esperto indipendente che valuta il grado di digitalizzazione dell’impresa appena prima dell’implementazione del progetto (dopo che Lazioinnova abbia concesso il voucher) e immediatamente dopo per ottenere l’erogazione del finanziamento.  Nel mio caso supporto l’impresa nella identificazione delle azioni che abbiano maggior impatto effettivo sulla digitalizzazione e nella fase di esecuzione del progetto stesso per ottimizzare i risultati.

Voucher Digitalizzazione 2a edizione 2025 – Lazioinnova

Scopri subito se hai i requisiti

Lazio Innova finanzia progetti di digitalizzazione con un contributo a fondo perduto fino a 100mila euro per piccole imprese e fino a 150mila euro per medie imprese. Riempi questo brevissimo questionario e ti ricontatterò immediatamente per verificare se hai i requisiti per partecipare!

Quale è la dimensione della tua impresa? *
Sei in regola con diritto camerale e con il DURC?
Sei in possesso della firma digitale del rappresentante legale dell'impresa?
Sei in possesso della certificazione per la parità di genere?
Sei in possesso della certificazione per la tutela ambientale?

 

 

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CREARE VALORE ATTRAVERSO IL CAMBIAMENTO CONTINUO

L’innovazione è il motore che trasforma le sfide in opportunità. Gestirla significa adattarsi al cambiamento, apprendere dai fallimenti e guidare l’azienda verso un futuro sostenibile.

La mia visione dell’Innovation Management è basata sulla convinzione che l’innovazione non sia un evento isolato o un prodotto da acquistare una volta per tutte, ma un processo continuo e iterativo. In un mondo in costante cambiamento, l’innovazione rappresenta l’opportunità per le aziende di adattarsi e crescere. La resilienza al cambiamento è fondamentale, così come la cultura dell’incertezza, che ci permette di affrontare i rischi con una mentalità positiva e costruttiva. Ogni fallimento è una lezione che ci avvicina al successo. In questo scenario, il ruolo dell’Innovation Manager è cruciale: deve essere il facilitatore che promuove il cambiamento come cultura aziendale, ma è essenziale una leadership forte e coinvolta. L’innovazione è una sfida collettiva, dove ogni membro del team contribuisce con il proprio talento. Attraverso metodologie come il Design Thinking e cicli iterativi come il Ciclo di Deming, ogni azienda può trasformare idee in valore concreto, affrontando il futuro con fiducia, consapevolezza e, perché no, con una certa dose di divertimento.

GIORGIO ARNONE
INNOVATION MANAGER (ISO 11814)